NA ENTREVISTA

 

 

Dicas sobre comportamentos, atitudes e Habilidades mais valorizados pelos recrutadores na avaliação de candidatos:

 

Ética: Valor que deve orientar o comportamento de qualquer cidadão. Praticamente todas as profissões adotam um código de ética que pode ser formal ou informal, explícito ou implícito. Trata-se de um conjunto de valores construídos sobre fundamentos comuns, como respeito, responsabilidade, compromisso, honestidade, respeito às leis, cooperação no trabalho em equipe, é agir certo sempre, mesmo que você não esteja sendo observado.

 

Marketing Pessoal: é uma habilidade que pode fazer toda a diferença, ou seja, trata-se do talento para demonstrar as próprias aptidões com segurança e eficácia, no momento e na forma certa para cada situação. O papel da Marketing Pessoal é dar visibilidade ao conjunto de características que destacam positivamente um determinado candidato entre outros. Nos processos seletivos constata-se que levam vantagens os candidatos que organizam e expõe com clareza o conteúdo de sua apresentação, controlam a voz, olham para todos os presentes, mantêm o corpo ereto, evitam dar as costas para os participante na sala e não exageram na gesticulação. Tudo isso somado à um currículo adequado e coerente à vaga solicitada aumentam as chances de contratação.

 

Trabalho Voluntário: condição muito valorizada no mercado atual em função da crescente aceitação da responsabilidade social por parte das empresas, ampliação da visão de mundo em diferentes realidades, contato com vários tipos de relações humanas, tem caráter educativo vinculado à disciplina, pontualidade, responsabilidades e capacidade de gestão de tempo. Enfim, o voluntariado bem realizado é uma excelente escola para aprimorar aptidões muito bem-vindas no mundo corporativo.

 

 

Trabalho em Equipe: os dez mandamentos do bom relacionamento

 

Ser paciente para conciliar opiniões diversas;

Aceitar idéias dos outros;

Não criticar pessoas, mas sim idéias;

Aprender a dividir responsabilidades e informações;

Ser participativo e solidário, oferecer e solicitar ajuda;

Diálogo e foco, para a solução rápida dos problemas;

Planejar para evitar dispersão de esforços ou retrabalhos;

Aceitar a idéia do “erro”, críticas e opiniões externas;

Aproveite toda a convivência com seus colegas, troque experiências e conhecimentos, e mãos à obra!!!!

 

Criatividade

 

   Ao contrário do que muitos pensam é um talento que pode ser adquirido, desenvolvido e estimulado, refere-se à inventabilidade, inteligência e talento, natos ou adquiridos, para criar inovar, quer no campo artístico, científico, esportivos, etc. Decorre de uma nova maneira de olhar e pensar o mundo. Numa época de mudanças tão aceleradas, inovações de hoje tornam-se obsoletas amanhã. A cada dia novas perspectivas são geradas, assim como novas abordagens precisam ser desenvolvidas. A criatividade decorre de uma nova maneira de olhar e pensar as coisas. Portanto, ser criativo, não significa pesquisar, refletir, procurar descobrir novos usos para equipamentos e processos em uso e, gradativamente, otimizar os resultados.

 

Networking

 

   Rede de relacionamento: é simples conquistá-la, assim como é simples eliminá-la. Dessa forma, a melhor forma de construir uma rede de relacionamentos é deixar de lado a discriminação e o oportunismo. Há ações que facilitam como freqüentar seminários, reuniões de equipe, coquetéis e ventos, sempre que solicitado. Contribui também a atitude de pontualidade, respeito aos compromissos assumidos, ouvir mais do que falar, procurar entender o ponto de vista dos outros. Esse é o caminho para começar a formar sua rede de relacionamentos, muitos consideram esse, o maior patrimônio de quem quer ter sucesso em sua carreira. Muito cobiçada pelos gestores, esta é uma habilidade que proporciona sinergia, ou seja, obter da equipe um desempenho superior a soma das competências e habilidades individuais. Isto significa que, em uma empresa que o relacionamento interpessoal é de ótima qualidade, aglutina-se um time real de colaboradores 

 

Administração do Tempo

 

   Considerado um dos maiores desafios da vida moderna, saber administrar o tempo, não é condição estabelecida somente para os veteranos, esta prática começa na juventude e se arrasta durante todo o processo de vida laboral. E é por este fator que entender e organizar tarefas cotidianas virou uma competência. Profissionais de recursos humanos estimam que em média um quarto da jornada é dedicado a atividades não relacionadas com o trabalho, o que eles acabam classificando como ladrões de tempo. Um exemplo simples de ladrão de tempo é o uso da internet, sites de bate-papos, jogos e celulares utilizados para atividades que não fazem parte de seu processo de trabalho. É necessário entender que é preciso capacitar-se como gestor de seu próprio tempo, um fator que pode definir sua permanência e ascensão na empresa. Uma boa gestão de tempo nasce da definição clara de objetivos e da adoção de uma escala de prioridades, encabeçadas pelas tarefas importantes e urgentes, e conseguinte pelas importantes e não urgentes, antecedendo as urgentes mas não importantes, e assim por diante.